- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Облака славы. Жизнь и легенда Роберта Э. Ли - Майкл Корда
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ли надеялся, что когда его новая линия коммуникаций через долину Шенандоа будет проложена, он сможет достичь моста через Саскуэханну на Пенсильванской железной дороге в семидесяти одной миле к западу от Харрисбурга, штат Пенсильвания, и отрезать Восток "от Запада", тем самым "гарантируя, что никакие подкрепления не смогут достичь его противника с Запада" и делая возможным поход на Филадельфию, Балтимор или Вашингтон, и победоносное завершение войны для Юга.
Это первый, но не последний раз, когда Харрисбург сыграет важную роль в стратегии Ли, но это кажется слишком большой перспективой и предполагает, что Ли сможет маневрировать в Мэриленде и Пенсильвании по своему усмотрению, не сталкиваясь с битвой. Макклеллан, конечно, был "продуманным противником", но не настолько же безвольным. Кроме того, семьдесят одна миля - это долгий марш, особенно для измотанной и полуголодной армии, и нет причин, по которым Макклеллан не мог бы получить подкрепления с севера или даже использовать войска, охраняющие Вашингтон, если это необходимо, вместо того чтобы полагаться на войска с запада. Наконец, при той скорости, с которой Ли терял людей, хватит ли у него сил, чтобы взять и - что еще важнее - удержать крупный северный город?
В любом случае, эти радужные возможности, хотя они и танцуют, как феи из сахарного песка, во многих южных рассказах о войне, станут возможными только тогда, когда Ли нанесет Макклеллану решающее поражение в поле, а единственный способ сделать это - быстро сконцентрировать свои силы и нанести удар по федеральной армии, пока она еще растянута на дороге между Вашингтоном и Фредериком.
Примерно 9 сентября Ли послал за Джексоном. Они встретились в палатке Ли, закрыв заслонку, и Ли объяснил свой план. Джексон, безусловно, лучше всего подходил для взятия Харперс-Ферри: он хорошо знал это место, и ни один генерал Севера или Юга не мог двигаться быстрее. В какой-то момент Ли услышал снаружи рокочущий голос Лонгстрита, достаточно громкий, чтобы Ли открыл створку палатки и пригласил его войти. Будучи одним из двух командующих армией Ли, Лонгстрит не мог не обрадоваться, обнаружив, что его шеф обсуждает стратегию с Джексоном за эквивалентом закрытой двери. Лонгстрит с ноткой недовольства отмечает, что заслонка палатки была не просто закрыта, а "привязана". Узнав о предмете их беседы, он обрадовался еще меньше - это было именно то, от чего Лонгстрит предостерегал еще до того, как Ли перешел Потомак.
18. Подход к Шарпсбургу.
{Роберт Э. Ли, тома 1, 2 и 3, автор Дуглас Саутхолл Фримен, авторское право © 1934, 1935, Charles Scribner's Sons, авторское право обновлено 1962, 1963, Инес Годден Фримен. Все права защищены}.
Отношения Ли с двумя его главными подчиненными проливают определенный свет на его характер. Очевидно, что он очень доверял Джексону, чьи религиозные убеждения были столь же сильны, как и у самого Ли, хотя и более строги; чья способность преодолевать трудности и поддерживать движение армии была непревзойденной; и кто всегда подчинялся приказам Ли без вопросов и колебаний. И все же он испытывал большую симпатию и уважение к Лонгстриту, более упрямому и настырному человеку, который не только спорил с Ли, но и никогда не оставлял спор, даже когда Ли его отклонял. Подполковник Фримантл из Coldstream Guards, проницательный и вездесущий британский наблюдатель, прикрепленный к штабу Ли, заметил, что "отношения между [Ли] и Лонгстритом весьма трогательны - они почти всегда вместе. . . . Невозможно угодить Лонгстриту больше, чем похвалив Ли". Южные историки часто рисуют совершенно иную картину отношений между этими двумя людьми, но Фримантл был близок к ним обоим и не был дураком. Слово "трогательно", произнесенное британским военным офицером викторианской эпохи с жестким и неподвижным лицом, предполагает не только уважение, но и настоящую дружбу. Каким бы "надутым" ни был Лонгстрит или скептиком, Ли, кажется, всегда выслушивал его с уважением и симпатией, даже когда уже решил не следовать советам человека, которого называл своим "старым боевым конем".
Лонгстрит был не единственным человеком, выражавшим беспокойство. Харперс-Ферри не обязательно было трудно взять - он много раз переходил из рук в руки во время войны, - но его нужно было атаковать сразу с трех сторон, чтобы предотвратить бегство гарнизона из 12 000 человек. Ли вызвал к себе в палатку командира одной из трех колонн, чтобы проинформировать его о своей роли. Лицо бригадного генерала Джона Г. Уокера, должно быть, выдало его изумление, поскольку Ли сказал (по словам Фримена): "Вы, несомненно, считаете опасным оставлять Макклеллана практически на моей линии коммуникаций и идти в сердце вражеской страны?"
Уокеру пришлось признать, что именно так он и думал.
"Вы знакомы с генералом Макклелланом?" спросил Ли. "Он способный генерал, но очень осторожный. Его враги среди его собственного народа считают его слишком осторожным. . . [Он не будет готов к наступательным операциям - или не будет так думать - в течение трех или четырех недель. До этого времени я надеюсь быть на Саскуэханне".
Ли не забыл о своем намерении разрушить железнодорожный мост Балтимора и Огайо. Он хотел, чтобы Джексон осуществил это на пути к Харперс-Ферри, а также разрушил парящий каменный акведук канала Чесапик и Огайо, пересекавший реку Монокаси, и разорвал как можно больше железнодорожных путей. Пока все это будет происходить, остальная часть армии двинется к Хейгерстауну, где Джексон присоединится к ней, чтобы сконцентрировать всю армию перед маршем в

